analisi Archivi - Pagina 28 di 36 - Consulenza fiscale e approfondimenti per imprese e lavoratori

Pressione fiscale, Italia terza tra i paesi Ocse

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L’Ocse (Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico) ha comunicato i dati contenuti nelle stime preliminari relative all’anno scorso, in base ai quali in termini di pressione fiscale all’Italia spetta il terzo gradino del podio, un risultato che gli italiani avrebbero preferito non portare a casa.

L’italia èdunque riuscita a scavalcare il Belgio per via di una crescita della pressione fiscale dal 43,3% del prodotto interno lordo del 2008 al 43,5% del 2009. Prima dell’Italia per il 2009 si collocano quindi solo la Danimarca con il 48,2% e la Svezia con il 46,4%.

Lavoro familiare ancora a carico delle donne

Nel suo ultimo rapporto l’Istat ha sottolineato la forte disuguaglianza che ancora esiste nella divisione del carico di lavoro familiare tra i due partner.

Secondo quanto rilevato dall’Istituto, che ha basato il suo rapporto su un sondaggio a cui hanno preso parte oltre 18.000 famiglie e 40.000 persone, oltre il 76% del lavoro familiare èancora a carico delle donne. La situazione, dunque, resta pressochè immutata rispetto a circa sette anni fa, quando la percentuale era appena superiore al 77%.

Franchising: pià¹ affari e meno occupati

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La formula del franchising gode di buona salute nel nostro Paese, a dispetto della crisi. àˆ questa la conclusione che emerge dai lavori della venticinquesima edizione del Salone del Franchising, che si tiene a Milano in questi giorni.

Il numero di aziende istituite in Italia impiegando questa soluzione contrattuale, infatti, si mantiene alto anno dopo anno: alla fine del 2009 risultavano 53.313, con un lieve calo percentuale rispetto allâ€™anno precedente. Le reti di franchising (ossia le organizzazioni che contano almeno tre ditte affiliate) risultavano 869, e hanno movimentato un giro dâ€™affari superiore a 21 miliardi di euro complessivi (+1,7% rispetto al 2008, nonostante il 2009 sia stato lâ€™anno peggiore della crisi).

Produzione industriale in crescita ad agosto

Nel mese di agosto 2010, i calcoli sulla produzione industriale in Italia sono sbalorditivi; i dati differiscono leggermente a seconda di chi ha compiuto lâ€™analisi (dallâ€™ISAE al Centro Studi di Confindustria), ma sono comunque largamente positivi.

Non bisogna farsi eccessive illusioni poichè agosto èun mese particolarissimo (molte aziende chiudono per ferie o comunque rallentano la produzione, percià² i dati sono inevitabilmente sfasati), ma, anche facendo la tara sui giorni di effettiva apertura, un margine ampiamente positivo rimane.

Diminuzione dei giovani amministratori

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In Italia sono sempre di meno (in valore assoluto e in percentuale) i giovani che gestiscono unâ€™azienda. Lo rivela unâ€™indagine di Unioncamere, che compara i dati emergenti nel giugno del 2010 con quelli che risultavano esattamente dieci anni prima.

Precisiamo che col termine â€œgiovaniâ€ lâ€™indagine intende uomini e donne sotto i trentâ€™anni; quanto al concetto di â€œamministratoriâ€, sono considerati anche i titolari di ditte individuali.

Costo diretto, industriale, pieno ed economico-tecnico

Come già spiegato nellâ€™articolo precedente, quando dobbiamo determinare il costo di prodotto possiamo riferirci a quattro configurazioni principali.
Il costo diretto considera solamente le componenti che, appunto, si riferiscono direttamente alla singola produzione (a partire dalle materie prime e dalla manodopera diretta): èun concetto largamente oggettivo ma altrettanto insufficiente per determinare il prezzo di vendita.

Le configurazioni del costo di prodotto

Nel momento in cui fissa il prezzo da attribuire ai propri prodotti, unâ€™impresa deve tener conto di molte variabili che potrebbero spingere al rialzo oppure al ribasso. Esiste, perà², una soglia minima sotto la quale proprio non si puà² scendere, un livello minimo da rispettare sempre.
àˆ fin troppo ovvio segnalare che tale livello minimo altro non èche il costo sostenuto dallâ€™azienda per realizzare il prodotto stesso: i ricavi, cioà¨, devono come minimo coprire tutti i costi di produzione.

Il punto di pareggio, o break-even-point

Lâ€™analisi dei costi consente, fra lâ€™altro, di determinare il conosciutissimo punto di pareggio (o break-even-point), ossia il livello di prodotti che ènecessario rivendere per coprire perfettamente i costi di produzione.
Pertanto, riuscire a vendere anche una sola unità di prodotto in pià¹ rispetto al punto di pareggio significa chiudere lâ€™esercizio in utile, mentre in caso contrario i costi avranno complessivamente superato i ricavi con conseguenti perdite in bilancio.

Costi per natura, speciali e comuni, diretti e indiretti

Dopo aver analizzato i problemi generali della classificazione dei costi di produzione, vediamo le metodologie pià¹ diffuse.

Il primo criterio èil pià¹ semplice, intuitivo e oggettivo: la classificazione per natura. Distinguiamo, percià², i costi sulla base delle relative origini: costi del personale, di ricerca, per servizi professionali, per utenze eccetera. Ovviamente, possiamo scegliere se ripartire i costi in mille piccole voci omogenee oppure in grandi blocchi pià¹ variegati. Va anche notato che tale ripartizione èagevolata dal fatto che in contabilità e in bilancio tutte le spese sono già classificate proprio per natura.

Il margine lordo di contribuzione

Riprendiamo la nota suddivisione dei costi di produzione in fissi e variabili.
Il prezzo di vendita di un prodotto, naturalmente, deve coprire lâ€™insieme dei costi (variabili e fissi) che sono stati sostenuti per realizzare il medesimo.

A parità di condizioni, èvidente che quanto pià¹ i costi di natura variabile sono modesti, tanto pià¹ èrilevante in proporzione il peso dei costi fissi.

Classificazione dei costi per discrezionalità e controllabilità

Oltre ai pià¹ comuni criteri di classificazione dei costi di produzione, analizzati negli articoli precedenti, ne esistono altri, meno conosciuti, che sono impiegati soprattutto dalle aziende di maggiori dimensioni, mentre appaiono un poâ€™ superflui per le ditte medie e piccole.

Uno di questi metodi distingue i costi sulla base del grado di discrezionalità che vi sovrintende. I costi parametrici, in particolare, sono quelli che sono sostenuti per motivi tecnici su cui c’ poco da decidere. Se per produrre due unità di Y occorre acquistare unâ€™unità di X che costa 20 euro e il nostro obiettivo èprodurre 1.000 Y, si spenderanno in tutto 10.000 euro: e su questo costo c’ poco da trattare.

Costi fissi e variabili

Fra i criteri di classificazione dei costi di produzione, uno dei pià¹ importanti e conosciuti distingue fra costi fissi e costi variabili; la variabilità cui facciamo riferimento riguarda il volume della produzione.

Ipotizziamo unâ€™azienda che acquista una materia prima X e la trasforma nel prodotto Y per rivenderlo a terzi. àˆ chiaro, quindi, che quanto pià¹ Y vogliamo realizzare, tanto pià¹ X dovremo acquistare, e dunque i relativi costi aumentano al crescere della produzione.

Classificazione costi di produzione

Per finalità interne, lâ€™amministrazione di unâ€™azienda (soprattutto di grandi dimensioni) si trova nella necessità di conoscere in quale misura e per quali finalità la stessa sostiene costi di produzione. Puà² essere indispensabile, ad esempio, scoprire se una data produzione A assorbe pià¹ costi di una produzione B e magari risultare antieconomica, laddove se lâ€™impresa concentrasse la sua attenzione soltanto su B forse otterrebbe maggiori utili.

Medici e infermieri stranieri in aumento

dottore straniero

Nel nostro Paese, in cui lâ€™assistenza sanitaria ègarantita a tutti i cittadini e in cui il numero degli anziani tende a salire, il lavoro per chi opera nel settore sanitario non manca.
Tuttavia, le nostre università non riescono a sfornare un numero di operatori sufficienti rispetto alla domanda: dâ€™altronde, il percorso di studi èmolto lungo e selettivo.

Nidi aziendali, Italia indietro rispetto all’Europa

Lavoratrice mamma

Il quotidiano â€œIl Sole 24 Oreâ€ ha eseguito unâ€™interessante ed esaustiva indagine sul tema dei nidi aziendali, ricostruendone il percorso.

I primi nidi sorsero in Italia negli anni Cinquanta per opera di alcuni industriali â€œilluminatiâ€, come Olivetti e Falck; per una ventina dâ€™anni, perà², si trattà² di interventi episodici e rimessi alla volontà dei privati.