Molti problemi affrontati dalla circolare riguardano il caso in cui il domestico da regolarizzare sia un extracomunitario: in tal caso, oltre all’INPS, scende in campo anche il ministero dell’Interno.

Se sussistono cause di forza maggiore che rendono impossibile la regolarizzazione del rapporto di lavoro (per esempio, l’assistito è nel frattempo defunto), il rapporto di lavoro si considera valido ma già concluso: la data di sottoscrizione del contratto e la data della sua cessazione si considerano entrambe pari al giorno della morte o dell’altro evento di forza maggiore.

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Con una circolare dello scorso 9 dicembre, l’INPS ha fornito alcuni chiarimenti sulla procedura di regolarizzazione di colf e badanti irregolari, sulla base delle più comuni segnalazioni provenienti dagli uffici locali, alle prese, in questi mesi, con l’analisi delle istanze presentate lo scorso settembre.

Il primo problema riguarda l’ipotesi in cui il soggetto che pagato il contributo forfetario di 500 euro tramite modello F24 non sia lo stesso che ha presentato la dichiarazione di emersione: ipotizziamo il caso di un badante assunto da un anziano ammalato (firmatario dell’istanza) che ha incaricato un figlio di pagare il contributo alle poste, il quale ha compilato il modello a nome proprio.

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Chiunque abbia esercitato un lavoro da dipendente o parasubordinato anche solo per qualche mese ha già avuto modo di studiare la busta-paga e chiarirsi molti dubbi; ma è fenomeno diffuso che i giovani al loro primo lavoro siano privi dell’infarinatura necessaria per capire esattamente cosa percepiranno ogni mese.

Innanzitutto, vanno chiarite le questioni terminologiche. Si parla correntemente di “stipendio” in relazione a dirigenti, quadri e impiegati e di “salario” con riferimento agli operai e, in agricoltura, ai braccianti (una figura, peraltro, ormai quasi estinta).

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Mentre i lavoratori autonomi sono generalmente esclusi dalle agevolazioni (soprattutto di natura fiscale) che la legge riconosce a favore degli imprenditori, i dipendenti degli studi professionali godono oggi di ammortizzatori sociali in buona parte paragonabili a quelli dei lavoratori d’azienda.

I dipendenti degli studi professionali rappresentano, peraltro, una categoria molto ampia ed eterogenea: un esercito di segretari, infermieri, geometri e quant’altro.

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Nelle aziende del Duemila si dà molto più spazio rispetto a quanto avveniva in passato alla necessità di costruire un team, di creare un gioco di squadra che valorizzi e integri le diverse competenze.

È ovvio che una prospettiva del genere acquisisce un solido fondamento soltanto se si viene a creare un autentico affiatamento fra i componenti, intendendo sia i dipendenti che i manager.
Il discorso è molto avvertito soprattutto negli Stati Uniti.

Ed ecco dunque arrivare dall’America l’ultima crociata a favore della produttività degli uffici: la guerra al pettegolezzo.

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